陕西中烟宝鸡卷烟厂五措施深入推进精益能源管理
编辑:admin 日期:2018-08-07 10:01:39 / 人气:
一是开展停水(电、天然气)应急预案演练。结合日常能源供应中停水(电、天然气)事件,完善工厂应急预案并按期组织演练,确保工厂事件突发时,做到科学排产、安全运行,最大程度减少各类损失。
二是加强工厂对外能源供应沟通。加强同供电局、燃气公司及自来水公司的联系沟通,及时了解自来水﹑天然气等供应信息,对工厂能源资金预算及生产安排调整给予指导。
三是积极运用精益工具。不断开拓创新思维,实施节能整改措施,针对能源管理中的问题和改善点,提炼优化形成多个节能降耗A3报告、QC课题和六西格玛课题,较好地挖掘了节能潜力。
四是优化锅炉、空压等动能设备节能运行方式。依据热效率参数,合理调配锅炉运行安排,降低天然气消耗量,减少电能消耗。
五是梳理细化车间临时用能管理。针对业务外包单位临时用能实际,明确临时用能管理程序及相关人员、班组职能职责,确保业务外包单位临时用能有序按制结算。
(陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂 郭亚红)
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