河南中烟许昌卷烟厂强化过程管理推进降本增效
编辑：admin 日期：2018-12-06 12:41:29 / 人气：
一是精准生产控制，持续降低过程能源消耗。强化精益生产理论应用，从精准控制生产启停时间入手，精准控制蒸汽的输送与停止、设备准时开机、制丝主要设备预热时间，根据卷包机组启停时间准时调整动力、负压停送状态，以减少设备的空运行时间，提高能源利用率，减少能源消耗。
二是优化工艺参数，持续降低过程物料损耗。对整个生产过程进行工艺参数梳理，从物料输送、风送、切丝、贮柜出料、梗签提出等各影响原料造碎的环节进行排查论证，开展工艺参数优化试验，确定合理的过程生产参数，减少生产过程物料造碎，降低生产过程物料损耗。
三是创新课题研究，持续改进过程消耗问题。梳理从投入到产出生产过程各工序的参数指标稳定性、退出物及物料损耗，确定关键消耗节点，设定攻关课题，开展《基于信息系统运用的消耗管控》、《精益理念下生产组织方法研究》等创新课题，以课题推动降本增效工作深入开展。
四是引导全员参与，持续加强过程内在挖潜。开展降本增效合理化建议征集活动，引导全体员工立足本职工作，从细微处着手，寻找降本增效改善点；将主要消耗指标细化到车间、班组、机台、个人，开展厂级、车间级、班组级月度消耗分析会，群策群力、深入挖潜。
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