云南中烟新疆卷烟厂基层车间深入推进6s现场管理
编辑：admin 日期：2018-12-12 13:03:20 / 人气：
整理精简化。要求责任到岗，强调每个岗位务必将工作场所的物品区分为有必要和没必要两类，利用“扩大空间法”，塑造清爽的工作场所。
整顿分工化。按岗位原有划分的区域，把岗位内的责任和物品分工落实到每一位员工，然后由班长、工段长、主任层层监督把关，力求分工明确，工作高效。
清扫彻底化。利用“定点摄影法”，三百六十度无死角清扫现场，将改善前和改善后的情况拍照发至工作群公布。
清洁常态化。利用班前会，要求员工保持环境美观，并制定鼓励制度，每班白班评选出一位现场标兵，月底综合上榜率最高的前三名给予奖励，以此引导鼓励员工们重视日常保养。
素养加强化。党支部带领全体员工认真学习党的十九大精神，强调要打造工匠精神，培养好习惯，遵守规矩，严于律己，积极主动，注重保持。
安全深入化。重视全员安全教育，定期对员工进行安全培训及组织安全演练，强化安全责任意识，防患于未然。
（云南中烟工业有限责任公司 ）
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