江西中烟赣州卷烟厂高标准推进精益管理工作
编辑:admin 日期:2019-03-05 11:12:21 / 人气:
发挥对标指标引领作用。认真分析影响对标指标的关键因子,以对标指标为立足点,深入开展“对标挖潜、指标引领”的工作要求,通过目标管理为精益管理的过程监控、跟踪以及结果的评价奠定了坚实的基础。
积极开展精益改善活动。积极开展内外部培训,创造职工参与改善的良好氛围,让职工的创新想法得到尊重、创新成果得到应用。充分调动员工积极性,把开展改善课题作为推动精益管理的切入点。通过精益项目开展,切实把精益思想转化为实际行动。
坚持正向激励引导机制。注重培养和树立典型,将精益管理成果转化与正向激励结合起来,使小革新创造大效益,最终推进精益管理落到实处。
上一篇:罗永浩试水电子烟下一篇: 云南中烟开展物流工作调研
内容搜索 Related Stories
推荐内容 Recommended
- 贵州省烟草商业安监数据综合预警系统观摩推进会召开09-18
- 北京市局(公司)主要领导到顺义烟草调研09-14
- 烟草市场上半年整治成效好09-08
- 管控烟店,让烟草“魔鬼”远离孩子09-04
- 国家烟草专卖局办公室关于2018年二季度烟草行业培训班举办情况的通报08-29
- 福建省局(公司)举办全省烟草商业系统县级局领导班子培训班08-24