云南中烟党组成员、副总经理夏开元到红烟调研
编辑：admin 日期：2020-05-25 09:51:49 / 人气：
听取汇报后，夏开元指出，红烟易地技改项目建设体现出了“做精、做实、做细、做新”的特点，项目建设成效显著。他强调，下一步要继续做好以下几方面的工作：一是要注重项目的实用性，要根据工艺、技术、业务管理等方面的变化，规划好新工厂功能布局；二是要注重项目的延伸性，未雨绸缪，提前为未来的智能工厂建设打好基础；三是要加强项目的后期管理，将此次技改项目建设过程中好的经验、做法以及吸取的教训总结起来，为红河烟叶复烤有限公司的易地技改项目建设积累经验；四是要视技改为契机，加强项目建设过程中的人才培养和选拔工作。
20日上午，夏开元来到红烟卷包车间，了解生产运行情况，并到基层党支部联系点、红烟卷包党总支第四支部进行工作调研和座谈交流。座谈会上，夏开元听取了红烟党委书记张涛所作的党建工作、党政融合推进情况汇报，并与卷包党总支管理人员和四支部党员代表进行了轻松愉快的交流。交流中，卷包党总支四支部介绍了支部组织结构及党建工作开展基本情况,并对卷包党总支党建“融”管理体系建设、田发祥技能大师工作室党小组工作开展、支部“心服务”及党小组“匠心力量”党建品牌创建等特色工作进行了详细介绍。
夏开元对红烟基层党建工作的开展给予了充分肯定，认为红烟基层党建工作具有“精、细、实、新”的鲜明特点，紧扣时代脉搏、紧扣云南中烟“一盘棋”意识，抓落实接地气，做实做细做出了成效。对下一步党建工作开展提出几个方面的要求：一是要牢固树立“一盘棋”意识，进一步增强大局意识和全局意识，发扬红烟精神，为云南中烟高质量发展提供坚强保障。二是要聚焦高质量发展，整合优化资源，提结构强质量，实现规模扩张性外延式发展向内涵式高质量发展转变。三是深化改革创新，以“净管理”考核为导向，强化问题倒逼，在全链条上挤水分、挤泡沫，提升综合制造力。四是强化政治统领，把党建工作列入企业发展中的新生产要素，解决党建与业务“两张皮”的问题，实现党建引领驱动基层组织和人才的发展。
红烟领导班子表示，将牢固树立云南中烟“一盘棋”思想，在云南中烟和红云红河集团的坚强领导下，迎难而上，全力以赴，在确保精品制造目标任务顺利完成的同时，全力推进智能工厂建设，努力实现新工厂的建成投产与专业制造水平的快速提升，全面推动红烟高质量跨越式发展。
云南中烟经济运行部、企业管理部、综合计划部相关负责人随同调研。